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Unternehmensziele definieren, priorisieren und erreichen

Unternehmensziele definieren, priorisieren und erreichen

Wie werden Unternehmensziele ressourcenschonend und konsequent erreicht?

Die Arbeitswelt unterliegt einem starken Wandel. Innovative Produkte, Techniken und Methoden sollen uns das Arbeiten erleichtern. Da stellen sich viele Führungskräfte die berechtigte Frage, ob kurz-, mittel- und langfristige Ziele noch zeitgemäß sind. Das gute, eindeutige und genau definierte Ziel ist wie ein Kompass, es gibt die Richtung vor. Studien belegen, dass wir glücklicher und motivierter sind, wenn wir wissen warum wir etwas tun.

Der Zieldefinition gebührt sowohl im operativen als auch im strategischen Tagesgeschäft ausreichend Aufmerksamkeit und Sorgfalt. Wird das Ziel richtig und unmissverständlich formuliert und verstanden, sind die Weichen für einen erfolgreichen Zieleinlauf gestellt. Dies bedeutet nicht, dass Korrekturen vorgenommen werden können.

Oftmals sind Ziele gut definiert und priorisiert, dennoch will es mit der erfolgreichen Zielerreichung nicht klappen. Konflikte, Schwierigkeiten und Missverständnisse säumen den Weg. So bleiben viele gute und erfolgversprechende Ziele auf der Strecke und werden mit der Verschwendung von wertvollen personellen und zeitlichen Ressourcen nur halbherzig oder gar nicht erreicht. Auf längere Sicht schwindet das Vertrauen, die Motivation und die Leistungsbereitschaft der Belegschaft als auch der Kunden und Partner.

Unsere Schwerpunkte

Gerne zeigen wir Ihnen Wege, mit Vision, Mission und strategischen und operativen Zielen Ihr Unternehmen und Ihre Teams zu steuern und zu Höchstleistungen anzuregen. Dies umfasst:

  • Reflektion über die Intention, Motivation und den Inhalt möglicher Ziele
  • Detaillierte, aussagekräftige und unmissverständliche Definition und Formulierung von Zielen
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Festlegung eines realistischen Zeitplans
  • Budgetplanung
  • Einfluss von Agilität auf Ziele
  • Zielgruppengerichtete Kommunikation
  • Mögliche Schwierigkeiten und Konflikte identifizieren und ausgrenzen
  • Controlling und Evaluierung

Was Sie erwarten können

Wenn Sie in Zukunft Ziele eindeutig formulieren, priorisieren und konsequent und ressourcenschonend erreichen möchten, dann bieten wir Ihnen folgende Leistungen an.

1. Kompetenzbildung im Rahmen einer Weiterbildungsveranstaltung
In Abstimmung mit Ihnen und Ihren konkreten Herausforderungen gestalten wir eine modulare und interaktive Weiterbildungsmaßnahme. Umfang, Dauer und Teilnehmerkreis bestimmen Sie.

2. Wissensvermittlung und Mentoring
Neben der Gestaltung einer individuell auf Sie abgestimmten Weiterbildung bieten wir die Begleitung zur Verankerung der Werkzeuge und Veränderungen in den Arbeitsalltag für Sie und Ihre Teams an. So sichern Sie nachhaltigen Erfolg Ihrer Investition in Wissen und dem Wunsch nach Verbesserung.

3. individuelle Beratung und Coaching
Jedes Unternehmen, jedes Team und jeder einzelne Mensch hat seine individuellen Antreiber und Prozesse, die es zu beachten gilt. Darauf stellen wir uns gerne ein und zeigen Ihnen Ihren ganz individuellen Weg.

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