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Hilfe im ersten Projekt - Plötzlich Projektleiter - was nun?

Wer zum ersten Mal ein Projekt aufsetzen und leiten soll, steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Wir zeigen Ihnen, auf was Sie als Projektleiter vorbereitet sein sollen, wie Sie ein Projekt planen, durchführen, steuern und kontrollieren und wie Sie das Projekt erfolgreich abschließen.

Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.

Benjamin Franklin

Die erste Projektleitung

Wir durchlaufen die wichtigsten Phasen eines Projektes, die für alle Projekte gleich sind. Dies sind:
  • Vorbereitung und Planung
  • Erstellen eines Projektplans
  • Steuerung des Projektes
  • Projektabschluss
In allen Phasen werden wir typische Konflikte und Fallstricke betrachten und Lösungswege aufzeigen.

Kursinhalt

In unserer heutigen Arbeitswelt nimmt der Anteil der Routineaufgaben kontinuierlich ab. Herausforderungen, anstehende Veränderungen, Ideenfindung, Konfliktprävention und auch teilweise deren Lösung, Akquirierung neuer Kunden, Entwicklung neuer Produkte und Services, Infrastrukturupdates und vieles mehr wird in Projekten abgearbeitet.

Ein Projekt ist eine einmalige, zeitliche begrenzte Aufgabe, die ein spezielles Ziel mit gegebenen Ressourcen erreichen soll.

Im Seminar beschäftigen wir uns mit:

  • Die Phase vor dem Projektstart
    • Ausreichende Planung ist der Schlüssel zum Erfolg
    • Was ist bei der Planung zu berücksichtigen?
  • Der Projektplan als Navigations- und Kommunikationswerkzeug
  • Das Projekt startet und läuft – ein wichtiger Meilenstein im Projekt
  • Die Projektsteuerung
  • Kommunikation
    • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Umgang mit Konflikten
  • Der Projektabschluss
    • Es ist geschafft – reflektieren, feiern, wertschätzen, verabschieden

Ihr Nutzen

Dieser Kurs macht Sie mit den Fachbegriffen, Werkzeugen und einem erfolgserprobten Ablaufplan für Ihr erstes Projekt vertraut.
Sie haben mögliche Fallstricke kennengelernt und wissen, wie sie diese aus dem Weg räumen können.
Die Gesamtaufgabe im Projektmanagement können Sie in Einzelaufgaben unterteilen, priorisieren und zum Erfolg bringen.
Somit schaffen Sie Freiräume, sich um die wirklich wichtigen Aufgaben zu kümmern, Sie erreichen Ihr Ziel leichter und Störungen, die in jedem Projekt auftreten, können Sie gelassen aus dem Weg räumen.

Methoden

Wir arbeiten in unserem Kurs sehr praxisorientiert. Gemäß dem Teilnehmerkreis werden wir ein Beispielprojekt wählen, gemeinsam planen und durch die verschiedenen Phasen begleiten. 
Zunächst starten wir mit der Ausgangslage, definieren das Ziel des Projektes, analysieren die möglichen Einflussfaktoren und entwickeln Schritt für Schritt einen Projektplan.
Für die Phase nach dem Projektstart simulieren wir die Aktionen zur erfolgreichen Projektsteuerung bis wir zum Abschluss des Seminars auch das Projekt zum Abschluss bringen.
Wir konzentrieren uns sehr stark auf die grundsätzlichen Prozesse und Werkzeuge im Projekt, wobei wir bei den Werkzeugen nicht auf konkrete IT-Lösungen fokussiert sind, sondern uns auf das Ziel der Werkzeuge konzentrieren.

Trainer

Ihre Trainer für diesen Kurs haben bereits eine Vielzahl an Projekten geleitet und zum Abschluss gebracht haben. Sie bringen ihre Erfahrungen, die auch Schwierigkeiten, Scheitern, Konflikte und ähnliches beinhalten, in diesen Kurs ein und bieten somit ein breites Spektrum, von dem jeder Teilnehmer profitiert.

Teilnehmer

Eventuell haben Sie bereits in der Vergangenheit in Projekten mitgearbeitet. Nun sollen Sie die Leitung eines Projekts übernehmen und sind unsicher, wie sie dieses aufsetzen sollen und was Sie beachten sollen, damit das Projekt erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden kann. Auch Berufsanfänger, die entweder während der Ausbildung oder mit dem Start in den Beruf erste Projekte leiten sollen, finden in diesem Kurs wertvolle Hilfestellung.

Dieser Kurs richtet sich im Speziellen an Teilnehmer aus Industrie, Handel, öffentlichem Dienst und Dienstleistung, die ihr erstes Projekt leiten. Dabei spielt die Komplexität als auch die Größe des Projektes eine untergeordnete Rolle. Wir konzentrieren uns auf einen Ablaufplan, Checklisten und mögliche Templates, die Ihnen bei der Planung, Durchführung und Steuerung bis zum erfolgreichen Projektabschluss behilflich sind.

Wir bieten dieses Seminar in deutscher und englischer Sprache an.

Voraussetzungen

Dieser Kurs stellt keine spezifischen Anforderungen an die Teilnehmer.

Gerne dürfen Sie Details zu Ihren konkreten Projektherausforderungen mit in den Kurs bringen. Wir werden dann im Kurs gemeinsam die ersten Schritte für Ihr Projekt gehen und Ihnen einen Weg aufzeigen. In diesem Fall bitten wir um vorherige Abstimmung.

Sollten Sie uns im Vorfeld des Kurses Informationen zu ihrem anstehenden Projekt zukommen lassen, können wir unser Praxisbeispiel im Kurs entsprechend anpassen und so den persönlichen Nutzen für Sie erhöhen.

Anmeldung - Schritt 1 von 2



Termin & Ort

DatumPreis
20.03.2018944,10 €
04.09.2018944,10 €
04.12.2018944,10 €
 
Ich möchte einen individuellen Termin in unseren eigenen Firmenräumen vereinbaren.


Erfahrungen & berufliches Umfeld



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Im nächsten und abschließenden Schritt erhalten Sie eine Zusammenfassung Ihrer Daten und haben die Möglichkeit, Ihre Teilname an diesem Seminar verbindlich zu bestätigen.