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Individuelle Beratung - Startups

Neben unserem Seminarangebot bieten wir ein individuelles Beratungsangebot zur Optimierung der Organisation und Kommunikation von Teams im Startup-Segment.

Zusammenkunft ist ein Anfang,
Zusammenhalt ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeit ist ein Erfolg.

Henry Ford

Unsere individuelle Unterstützung

Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist einzigartig. Genauso einzigartig sind die Anforderungen an seine Mitarbeiter und Organisation. Wir stehen hier als objektiver, externer Berater und Coach zur Verfügung. Wir bringen unsere Erfahrung und unser Gespür für Abläufe und Menschen in unsere Leistung für Sie ein.

Inhalt

Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, ihre internen Abläufe und Ihre Kommunikation im Unternehmen sicher aufzustellen.
Hierbei kann der Fokus von Ihnen individuell gesetzt werden. Unser Spektrum umfasst folgende Aspekte und Themen:

  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Unternehmenskultur
  • Ziele und Visionen
  • Abläufe und Prozesse
  • Schnittstellen
  • Genutzte Werkzeuge (Besprechungen, Mails, Protokolle, interne Mitteilungen und Anweisungen, Mitarbeitergespräche, Teamspirit, inoffizielle Kommunikation wie Flurfunk und Kaffeeküchengespräche)
  • Motivation
  • Teamstrukturen

Ihr Nutzen

Zu Beginn der Unternehmertätigkeit sind eine Vielzahl an Entscheidungen nötig. Kunden müssen gewonnen werden, Organisatorisches wie Finanzamt, Steuerberater, Verträge usw. müssen koordiniert werden. Das Team wächst, wirtschaftlicher Erfolg stellt sich ein und plötzlich entsteht das Gefühl des Kontrollverlustes.
Wie lernen neue Mitarbeiter, was dem Unternehmer wichtig ist? Wie werden sie mit der Kultur des Unternehmens vertraut gemacht? Wie können Sie sicherstellen, dass auch weiterhin die Kunden mit dem Service und Angebot des Unternehmens zufrieden sind? Wir sehen uns als externe, objektive Beobachter, die Hilfestellung zur Optimierung der Organisation und Kommunikation als auch zur langfristigen Sicherung des unternehmerischen Erfolgs leisten können.
INDETALENTE versteht die Beratungsleistung als begleitender, gemeinsam erarbeiteter Prozess. Das beinhaltet in unseren Augen, die langfristige und erfolgreiche Umsetzung von veränderten Strukturen und Abläufen, anstatt lediglich eine Anweisung „von oben“ zu befolgen.

Methoden

Wir werden uns zunächst ein Bild Ihrer Herausforderungen, der Strukturen im Unternehmen und Ihrer Zielsetzung machen. Hierzu werden wir in Interviews, Workshops und durch Durchsicht Ihrer existenten Dokumentationen einen Ist-Status für uns erarbeiten. Anschließend werden wir für Sie eventuelle Optimierungspotentiale herausarbeiten und mit Ihnen abstimmen.
Unsere langjährige Erfahrung stellen wir Ihnen in Ihrem individuellen Umfeld gerne zur Verfügung. Hierbei werden wir Ihnen keine Lösungen überstülpen, sondern auf Ihre Anforderungen, Herausforderungen und Ihre Strukturen eingehen. Wir werden Sie in die Entwicklung Ihrer Lösungen einbinden und mit Ihnen gemeinsam nachhaltige Lösungen entwickeln, umsetzten und begleiten.

Gerne begleiten wir Sie weiter in der Umsetzungsphase und stehen auch nach der Implementierung als Coach weiter zur Verfügung.

Trainer

Andrea Wiese kann auf eine Historie als Prozessberaterin und langjährige Erfahrung im Aufbau von Organisationen im globalen Konzernumfeld zurückblicken. Sie hat zahlreiche Projekte zur Ablaufoptimierung geleitet und ist Dozentin der Cologne Business School zu den Themen globales Supply Chain Management, Leadership Skills und Creative Thinking and Innovation.

Bettina Thelen besitzt umfangreiche Erfahrung in der Organisation von medizinischen Teams und verweist auf zahlreiche Erfolge in der Sensibilisierung und Optimierung der Kommunikation in und von Teams. Sie verfügt zudem über intensive Studien- und Praxiserfahrung in der Kommunikations- und Organisationsoptimierung. Sie ist Expertin für die Themen Kommunizieren und Visualisieren, interkulturelle Teams und Consulting im Krankenhausumfeld.

Teilnehmer

Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die die Start-up - Phase erfolgreich gemeistert haben und nun ihre Organisation erweitern möchten oder dies bereits getan haben. Je größer das Team wird, umso mehr Fragen stellen sich den Entscheidungsträgern und Gründern:

  • Wie werden Aufgaben delegiert, ohne den Erfolg des Unternehmens zu riskieren?
  • Wie kommunizieren die neuformierten Teams effektiv und effizient?
  • Wie wird Informationsverlust für Entscheidungsträger vermieden?
  • Wie werden Rollen und Verantwortlichkeiten sinnvoll aufgesetzt und gelebt?
  • Was ist eine angemessene Kontrolle, die keinen Motivationsverlust nach sich zieht und dennoch den Überblick bewahren lässt? 

Wir beraten Startup-Unternehmen in der Städteregion Aachen, Nordrhein-Westfalen und Deutschlandweit.

Voraussetzungen

Es werden keine Voraussetzungen von den Teilnehmern erwartet.

Anmeldung - Schritt 1 von 2



Termin & Ort

 
Ich möchte einen individuellen Termin in unseren eigenen Firmenräumen vereinbaren.


Erfahrungen & berufliches Umfeld



Weitere Informationen



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AGB & Datenschutz

 Ich habe die AGBs und die Datenschutzerklärung gelesen und erkläre mich mit den Bedingungen einverstanden.
 Die Widerrufsbelehrung habe ich zur Kenntnis genommen.
 Ich möchte per E-Mail regelmäßig über neue INDETALENTE - Angebote informiert werden.


Im nächsten und abschließenden Schritt erhalten Sie eine Zusammenfassung Ihrer Daten und haben die Möglichkeit, Ihre Teilname an diesem Seminar verbindlich zu bestätigen.